Собянин рассказал о своих методах формирования «команды»

Мэр Москвы Сергей Собянин рассказал о трех принципах, на основе которых он сформировал свою команду.

«Работа губернатора или мэра не оставляет возможности заниматься любимым делом, она заставляет тебя заниматься всем одновременно. Порядочность, работоспособность и умение - вот три причины, по которым был отбор. Люди не идут на эту работу за деньгами и карьерой, они приходят, чтобы интересно работать», - сказал Собянин на пресс-конференции в издательском доме «Комсомольская правда» 21 апреля.

Градоначальник отметил, что в его команде находятся только те люди, которые способны справляться со своими обязанностями. При этом он не исключил, что «какие-то люди будут уходить, какие-то приходить».

Собянин заявил, что столичные власти под его руководством сформулировали «основные задачи, нашли ресурсы, вышли на проектные решения, которые необходимо сделать в ближайшие пять лет».

Говоря о своем пребывании на посту мэра, градоначальник отметил, что это «новая жизнь, новое измерение, новые ощущения». Он заявил, что уже выработал «устоявшийся стереотип поведения и работы».

Собянин отметил, что самая большая проблема Москвы на сегодняшний день — транспорт. Также в числе приоритетных вопросов он назвал медицинское обслуживание пенсионеров. «У нас нет ни одного направления, по которому мы еще не начали двигаться, и мы понимаем, как решить ту или иную задачу. Это важно, потому что мы работаем большой командой», - отметил мэр.

Собянин находится на посту столичного градоначальника уже полгода. Ранее мэром Москвы был Юрий Лужков, который управлял городом 18 лет. 28 сентября 2010 года он был отправлен в отставку «в связи с утратой доверия» президентом РФ Дмитрием Медведевым.

За шесть месяцев Собянин провел кадровые реформы и изменил структуру деятельности городской власти.