]]>
]]>
  • Новости
  • Темы
    • Экономика
    • Здоровье
    • Авто
    • Наука и техника
    • Недвижимость
    • Туризм
    • Спорт
    • Кино
    • Музыка
    • Стиль
  • Спецпроекты
  • Телевидение
  • Знания
    • Энциклопедия
    • Библия
    • Коран
    • История
    • Книги
    • Наука
    • Детям
    • КМ школа
    • Школьный клуб
    • Рефераты
    • Праздники
    • Гороскопы
    • Рецепты
  • Сервисы
    • Погода
    • Курсы валют
    • ТВ-программа
    • Перевод единиц
    • Таблица Менделеева
    • Разница во времени
Ограничение по возрасту 12
KM.RU
Новости
Главная → → Бизнес-образование
Версия для печати
  • Новости
  • В России
  • В мире
  • Экономика
  • Наука и техника
  • Недвижимость
  • Авто
  • Туризм
  • Здоровье
  • Спорт
  • Музыка
  • Кино
  • Стиль
  • Телевидение
  • Спецпроекты
  • Книги
  • Telegram-канал

Живем настоящим, думаем о будущем

16:18 21.01.2009

Мы сейчас очень много слышим и читаем о кризисе, происходящих или грядущих колоссальных сокращениях персонала, урезании зарплат и т.п. Кризис несет испытания всем - и работникам, и

Мы сейчас очень много слышим и читаем о кризисе, происходящих или грядущих колоссальных сокращениях персонала, урезании зарплат и т.п. Кризис несет испытания всем - и работникам, и работодателям.

 

В ноябре 2008 года исследовательская компания CONCRETUM провела опрос среди HR специалистов. Результаты опроса были во многом неожиданны. Они показали, что в ситуации повальной минимизации расходов и сокращений, отсутствия стратегии управления в период кризиса, HR специалисты все-таки изыскивают возможности ориентироваться на будущее и всеми возможными на сегодняшний день способами (а их не так много) пытаются минимизировать риски и заботиться о качестве и эффективности работы компании после кризиса.

 

Во-первых, это желание HR-ов улучшить кадровый состав своей организации («открываются новые возможности работать над улучшением качественного уровня персонала компании»). На вопрос о том, каким сотрудникам в первую очередь может быть предложено покинуть компанию, подавляющее большинство опрошенных назвали «неэффективных, недисциплинированных и не прошедших испытательный срок». Ориентация в большей степени на качество персонала подтверждается также тем, что возрастной фактор (пожилые люди - пенсионеры или сотрудники предпенсионного возраста – выбор 6,5%), а также фактор стажа (работающие менее 1 года в организации – выбор 6,5%) не является решающими – главным критерием остается личная эффективность.

 

Во-вторых, опрос показал, что многие HR-менеджеры в этот непростой момент думают о возможностях сохранения нужных для компании кадров. Активно используются такие методы, как перевод части сотрудников на неполную рабочую неделю, предоставление отпуска за свой счет («Не растерять персонал всеми возможными способами, сокращать только в САМОМ крайнем случае, уж слишком тяжело искали в период кадрового голода», «Бережное, спокойное отношение к персоналу», «Важно сохранить качественный персонал», «Все усилия на удержание «звезд» и ключевых специалистов»).

 

И в-третьих, участники опроса подчеркивают необходимость сохранения положительного бренда компании как работодателя в этот период. В частности, они заинтересованы в сохранении позитивных отношений с увольняемыми сотрудниками («обязательны беседы с увольняемыми сотрудниками для формирования положительного образа работодателя, хотя бы таким образом»), готовы оказывать им психологическую помощь (58%), использовать все связи и каналы для их возможного трудоустройства (46%).

 

Среди предложенных респондентам пословиц, наиболее ярко характеризующих текущую ситуацию, чаще всего выбирали следующие: «Предупрежден – значит, вооружен», «На Бога надейся, а сам не плошай», «У страха глаза велики».

 

Этот выбор говорит о том, что отношение к ситуации текущего момента, т.е. кризиса, у многих респондентов достаточно конструктивное, Участники опроса отлично понимают, что каким бы ни оказался кризис, любой бизнес будет стремиться пережить этот сложный период и затем выйти на новый качественный виток. И об этом нужно помнить сейчас.

Темы: Газеты и журналы в России
Расскажите об этом:
0

Подписаться на KM.RU в Telegram

Сообщить об ошибке на km.ru_new@mail.ru

Комментарии читателей Оставить комментарий

]]>
]]>
Выбор читателей
© KM.RU, Михаил Попов
Суд отказался признать экстремистскими высказывания о ненависти к буржуазии
© Официальный сайт президента Белоруссии president.gov.by
Лукашенко призвал готовиться к наземной операции против Белоруссии
© KM.RU
Минобороны рассказало о нарушениях перемирия украинской стороной
Владимир Путин сделал заявления по итогам Дня Победы
]]>
Агрегатор 24СМИ
]]>
Избранное
Бензобак «Наушники и капюшон» (интернет-сингл)
Российский национальный оркестр устроил встречу живых и мертвых под Баха и Шуберта
Невакцинированных винят в чужих смертях от ковида – что не так с наглядной агитацией за прививки?
«Ундервуд» дал свой самый жаркий концерт
«Приключения Электроников» научили поклонников самой трогательной советской песне
The Papriks «Дождь» (интернет-сингл)
Алексей Горшенев предался «Воспоминаниям о былой любви» под оркестр
Брызги «Квадробер» (интернет-сингл)
«Берегите свою ДНК! В интересах общества отправку биоматериалов за границу надо запретить»
Mordor поведал о том, как трудно быть белым гетеросексуальным мужчиной в наши дни
«Громыка» посвятил песню грядущим выборам
официальный сайт © ООО «КМ онлайн», 1999-2026 О проекте ·Все проекты ·Выходные данные ·Контакты ·Реклама
]]>
]]>
Сетевое издание KM.RU. Свидетельство о регистрации Эл № ФС 77 – 41842.
Мнения авторов опубликованных материалов могут не совпадать с позицией редакции.

Мультипортал KM.RU: актуальные новости, авторские материалы, блоги и комментарии, фото- и видеорепортажи, почта, энциклопедии, погода, доллар, евро, рефераты, телепрограмма, развлечения.

Карта сайта


Подписывайтесь на наш Telegram-канал и будьте в курсе последних событий.



Организации, запрещенные на территории Российской Федерации
Политика конфиденциальности
Согласие на обработку файлов cookie

Мы используем файлы cookie и сервисы сбора технических данных для корректной работы сайта и анализа посещаемости. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с обработкой этих данных.