Неуверенность - расплата за неучастие
Увы, приходиться признать, что идея поощрения сотрудников пока не нашла должного пространства в умах российских топ-менеджеров. А жаль, господа... право жаль. Как показали результаты проведенного на прошлой неделе опроса, больше половины компаний не используют мотивацию своих сотрудников в качестве дополнительного фактора увеличения эффективности работы компании.
И ведь нельзя сказать что положительных примеров нет. Есть они, куда деваться... Это и IBS, и "МИЭЛЬ", "Вимбиль-Данн", и "Лукойл", в конце концов. И все, что-то не дает этим "росткам кадрового просвещения" укорениться на благодатной почте российской экономики. Может быть почва не столь благодатная?
Действительно, какой смысл растить и развивать персонал, стимулируя его работать эффективнее, когда завтра новая ставка налогов или очередной пассаж таможенных пошлин могут сделать твой бизнес убыточным? Да что там налоги, как показал недавний опыт некоторых крупных компаний, достаточно будет уволенному топ-менеджеру явиться во двор с "группой в зеленных беретах" и и объявить вас незаконно захватившим влать, как вся работа компании будет парализованна. А есть еще и товарищи в камуфляже, что не мудрствуя лукаво останавливают машины наших капиталистов у железнодорожных шлагбаумов. После чего вся страна с волнением смакует перепетии выплаты выкупа и освобождения заложников, а стоимость акций пострадавшей компании - стремительно падает.
Вы поняли к чему это я? Только постоянное и спокойное течение жизни, личной и государственной, может гарантировать стольже постоянное и спокойное развитие бизнеса. Ведь если ты не уверен ни в своем будущем, ни в будущем своей компании, ты не будешь вкладывать деньги ни в какие красоты корпоративной культуры. да и зачем эти изыски, когда на рынке существует и будет существовать десятки и сотни стольже нестабильных компаний, готовящих кадры потенциальных безработних? А значит - послушных и бесправных твоих будущих подчиненных?
Так что господа "неучаствующие", советую подумать о вашей аполитичности и покорности, ведь если партийные программы вас не волнуют, всегда остаются проблемы личной экономической безопастности.
Какие способы стимулирования сотрудников применяют в вашей компании?
Всего ответило: 90 Начало опроса: 07.10.2002 Окончание опроса: 14.10.2002 денежная премия 38% (34) ценные подарки 11% (10) моральное поощерение (грамоты, звания и т.д.) 18% (16) у нас нет системы поощрения 56% (50)
Комментарии читателей